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 CPU项目讨论——从产业链看绽铃子的项目 |
tutu
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CPU项目讨论——从产业链看绽铃子的项目
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作者：tutu 在 项目找投资与合作 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
前面我的一个贴子提出一个评估 start-up 项目的套路，以绽铃子的CPU缓存项目作为例子。到目前为止好像大家都在关注“CPU缓存项目”本身而对评估套路没有兴趣，大家更懒得根据套路对“CPU缓存项目”做理性分析。
参考： https://www.haiguinet.com/forum/viewtopic.php?p=1840510
下面是这个套路的骨骼：
首先 看人
其次 看他过去的经历
三是 看他就这个项目而言的能力和专长
四是 关注项目的团队
五是 看行业格局和技术发展趋势 。 还有上下游产业链
如果各位有时间，有经验，有见识，不妨把产业链这块肉搭起来先看看。
先看看这个产业链示例：
这是一个做山寨平板电脑的朋友画的，他没读过MBA，画的不好大家不要见笑。这个朋友的公司十来个人，原来是做电子相框起家的。山寨厂做平板电脑（就是xPad），好像太高科技太自不量力了吧？苹果的 iPad 也才推出市场没多久，山寨化也没那么快吧。从这张图你觉得他做不做得出来？
既然大家对这个CPU项目本身关注比对创业项目的评估的方法更跟兴趣，那么就来研究研究这个项目本身吧。
绽铃子在这两个贴子里把他的一些计划写得很清楚了：
https://www.haiguinet.com/forum/viewtopic.php?p=1832701
https://www.haiguinet.com/forum/viewtopic.php?p=1834682
quote1：“国外的卖家，就是Intel，AMD和苹果，外加一个NVidia。”
quote2：“天上给祖国掉下来的金元宝。就看祖国和帝国主义，谁的运气好。”
quote3：“把技术和专利转让给任何人，特别是国内的有雄心的企业。当然也不排除Intel，AMD和苹果，Oracle。这些都不矛盾。因为，市场经济下，估值的规则是“Damage based”。”
这是说，如果能卖专利，那是最简单可行的商业模式。
quote4：“量产ARM芯片，做第二个联发科，最少需要300万美元投资。其中100万美元去开模，100万美元买ARM的授权，40万去买其他外围电路等等的IP，再留点钱研发。300万美元，恰恰得！”
quote5：“如果不是上帝非要如此安排，我不会去涉足自己做SOC。SOC并不复杂，但是，想想以后的分销，后勤，还是算了。”
quote6：“国内有雄心壮志的山寨手机企业，电视机企业，都可以借力腾飞。”
quote7：“国内目前有几家在做ARM Cortex A9的芯片，都可以使用这个技术。”
quote8：“山寨IPAD的高画质3D图形和高清视频解码能力，将大大强于苹果。”
这里是说ARM是一个上游商家，SoC是一类下游商家，芯片厂家是一类下游商家，网络终端设备厂家也一类下游商家。
做CPU有多难呢？
quote9：“Weber为AMD指出的道路是：X86 everywhere。”
quote10：“比赛已经结束了，连最后一个选手都已经到了终点”
如果你对CPU行业有些了解，一定知道ARM和OpenSparc（这两个是产业链里的重要角色），也知道晶圆厂、封装厂是做什么的，也知道中芯国际在产业链中的角色是什么。
quote11：“目前完成了一个和ARM的PL310接口一模一样的IP。目前所有ARM芯片可以无缝地替换。软硬件都可以不改。这个IP被命名为WL310，采用WL310后，网络和图形图像的处理能力立刻上个大台阶。其中的想象空间无穷无尽。 ”
这是产业链的中心部分。
有了以上素材，再做些功课找找其他相关商家，把产业链描绘出来不是很难吧？你们说绽铃子这个CPU项目，通过合纵连横，能不能做出一番事业来？
如果要把产业链分析得更透，还可以把产业链中每一部分的行业平均利润率、资金周转率、负债率、研发投入比例等等都列出来，这样就可以知道整个产业链中哪些环节是最赚钱的，哪些是资金密集型的，哪些是劳动密集型的，等等。
为什么我在这里特别把产业链这块挑出来？一方面因为这部分容易实现理性讨论，另一方面因为前面我的一个贴子提到“地方政府招商和产业集群的形成”这个大题目。这个题目做得好，也是可以写很多篇博士论文的。
参考： https://www.haiguinet.com/forum/viewtopic.php?p=1840463
作者：tutu 在 项目找投资与合作 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
上一次由tutu于2010-11-15 周一, 20:16修改，总共修改了4次 |
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SeamusGOGOGO
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夜叉
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纠正一下
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作者：夜叉 在 项目找投资与合作 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
产业链的图片比较准确，但有一个问题：
就我所知，大多外包，和供货商的勾搭是方案提供商的事情，品牌商提要求，拿货，自己涉入和多个供货商直接勾搭的也有一些，比如目前金立和龙旗的合作。但是，大部分情况下，是方案提供商来搞定包括生产，包括包材等。
回到大师这个项目，我赞成TUTU 的分析方法，很清晰，要依我意见，前两条大师都通不过。
当然，我希望我是错的，TUTU 可以投资，既然这次持续力挺，不投也说不过去。然后大家发财，用事实证明，说这个项目不靠谱的同学们 -- 比如 AV， 唐古拉，我，等等都错啦。
作者：夜叉 在 项目找投资与合作 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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tutu
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如果你是VC
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你认为前两条有不足，有没有办法补足？
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夜叉
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如果我是
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作者：夜叉 在 项目找投资与合作 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
1，我找业内专家看看他的论文，按我目前的猜测，这是个唐教授说的，为发论文修改假定的东西，商业价值不大。
2，如果业内人士确认这算法靠谱， 让业内人士估计价值多大，让大师以算法入股，不过看大师对此估价甚高，估计谈不成。人就算啦。另外抓人组团吧，一个算法也难不到哪里去。
作者：夜叉 在 项目找投资与合作 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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tutu
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没看懂
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第一条不知从何说起（指后半段）
第二条不知是何道理（指后半段）
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tutu
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Thanks for the comment
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| SeamusGOGOGO 写道: | | 图图是个有心人，这个报告做的真漂亮。 |
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夜叉
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所以我才做不了天使投资人和VC嘛
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我好奇的是，你持续站台，却吝于真的行动。如果只是用CPU 项目做案例，这个案例还挺失败的，如果把炒作这个算案例，也算一半成功了吧？
不过我就不参与啦。GOOD LUCK。
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tutu
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那就投资自己吧
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不要轻言“这个案例还挺失败”，至少真正懂行的人还是很赞赏的。
如果一个明显很烂的项目或者幼儿园同学都认为是很好的项目，讨论起来就没劲了。
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Sarakawa
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加入时间: 2006/04/07
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请图图好好研究李书福的汽车项目
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作者：Sarakawa 在 项目找投资与合作 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
李书福他自己没有多少钱，可是他要做的汽车项目，资金需求庞大，供应商繁多，其中的困难之大，倾全国之力都有可能失败。
结果他把浙江星罗棋布的汽车零件供应商和汽车销售商，统统都变成这个项目的投资者，一举解决了资金和产销的问题。所以他一个洗脚上田的农民，居然成了大事。
你可以试试学习李书福，合纵连横，把所有在等待山寨CPU出炉的山寨厂家都变成这个项目的小投资者，这么一来，当前的资金需求和日后的销售渠道，马上就有了七八成把握了。
如果项目失败，对你们这些企业主，只相当于损失一两个季度的利润而已，九牛一毛，没有大碍。如果成了，不但投资翻了n倍，这些山寨厂以后还可以优先使用自己投资的CPU，一鱼两吃，好事成双啊！ 
作者：Sarakawa 在 项目找投资与合作 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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JACKSAILOR
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偶而冒个泡
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加入时间: 2007/10/05
文章: 6790
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先给主帖加星，欢迎这样的讨论。。。
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作者：偶而冒个泡 在 项目找投资与合作 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
之前没有紧跟讨论，只是刚刚才看了一两个主帖和下面的跟帖。
与其他投资项目相比，投不投绽玲子的项目是个相对容易做的决定。绽玲子项目不涉及终端用户，不涉及大众消费心理，是个纯技术的东西。对于这样的项目，业内人士和专家的意见应该更有参考价值。
真正难做决定的是那些面对终端用户，涉及大众消费心理的项目。先前的经验/knowledge/records也只能让决策者自我感觉好些而已，并不能保证决策的正确性，随机性很大。
撞成功了，狗屎都是金子。不成功，金子也是狗屎！
中心思想：纯技术的项目请专家来评估，面对终端用户，涉及大众消费心理的项目可以靠抓阄来决定，多余的时间请到风情查看我的游记《走进西藏》。 
作者：偶而冒个泡 在 项目找投资与合作 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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tutu
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你来评点，我不语
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最好想办法采访当事人，提供第一手资料，不要光看外行记者的感性描述。
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tutu
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李书福的做法
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作者：tutu 在 项目找投资与合作 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
| Sarakawa 写道: | | 请图图好好研究李书福的汽车项目 |
是让农民兄弟们自己建个车间，或者成立生产小组，在他统一的公司名称下运作。
我有个朋友，做机械的，他创业资金不够，刚开始人手也没有，接到第一笔订单还要去同行朋友那里赊货运给客户。没钱投资设备，就找个老同事在在同一个屋檐下开一个机加工车间，对外称是自己的机加工车间，自己再找几个装配工，许诺以后高工资，就这样靠上游企业的资金三年做到两千万。
作者：tutu 在 项目找投资与合作 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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tutu
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大众消费心理的项目可以不用单靠抓阄
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| 偶而冒个泡 写道: | | 先给主帖加星，欢迎这样的讨论。。。 |
如果有Marketing强人，他可以引导大众消费心理。
《走进西藏》看过了，羡慕你。
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tutu
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云飞扬
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加入时间: 2010/09/28
文章: 550
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我不懂太阳能。周末听说尚德投资方向失误，被研究产业链的浙江农民兄弟超过了。据说尚德现在是老三老四了。
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偶而冒个泡
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加入时间: 2007/10/05
文章: 6790
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再强的Marketing强人也只能是顺水推舟，不可能有逆流而上的本领。。。
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作者：偶而冒个泡 在 项目找投资与合作 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
| tutu 写道: | | 大众消费心理的项目可以不用单靠抓阄 |
能预测市场和消费心理走向才是成功的关键。但是无论是data driven 或是knowledge base的预测都是根据历史做出的，本身就是obsolete的东西，所以，市场和消费心理预测基本上是个撞大运的事。
奇迹是发生的，不是创造的！
作者：偶而冒个泡 在 项目找投资与合作 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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tutu
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有道理
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| 偶而冒个泡 写道: | | 再强的Marketing强人也只能是顺水推舟，不可能有逆流而上的本领。。。 |
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