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美国员工被抢饭碗 “忍辱”培训海外继任者
areyou
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美国员工被抢饭碗 “忍辱”培训海外继任者
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时间:
2003-8-15 周五, 12:11
作者:
游客
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
美国员工被抢饭碗 “忍辱”培训海外继任者
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2003/08/13 陈立荣
据CNN报道 供职于一家大型投资银行的计算机程序师斯科特-基尔文去年曾逃过了好几轮裁员,朋友们都对他总能够避免被裁员的能力感到佩服。但几个月前36岁的斯科特的日子就开始不好过了,那是他在公司最后一项工作:培训来自印度的一个小组的程序师,这些程序师将在一年之内接替他的职位。
斯科特说:“如今的市场行情很糟糕,我们也是无可奈何,哪怕公司让我培训自己的继任者,我也只能遵命,虽然我明知这样自己的职位肯定不保。”今年4月,斯科特被解雇,他寄出了225份简历才找到了一家小银行里的一个临时性的工作,而且没有任何福利待遇可言。
象斯科特这样不得已培训来自海外的自己的继任者的技术员工现在不在少数。他们中的很多人表示,从事这样的工作是一种耻辱,但因为暂时找不到其他合适的工作或是为了与公司方面签署条件更好的离职合同才留下来进行这样的培训。
由于海外员工的工资比同级别的美国员工低得多,例如印度程序师的工资仅仅是美国程序师的六分之一,所以企业更愿意雇佣海外员工以降低运营成本。Gartner公司预测,在明年年底之前美国十分之一的技术岗位都将流失到海外。
包括IBM、惠普、思科、甲骨文以及微软在内的诸多巨型企业均使用海外员工,但他们拒绝透露这些员工的人数,这些企业大多通过咨询公司雇佣这些员工,例如印度的Tata咨询服务公司等。英特尔公司发言人邓达斯坦言,这一全球最大的芯片制造企业也依赖美国员工对海外员工进行培训,这些海外员工都是英特尔在俄罗斯、印度等国建立的分公司的骨干人员,但邓达斯表示这种培训计划并没有导致美国员工被裁员。这位发言人称:“如果海外员工的表现的确不错,我们就会让他到美国接受同级别美国员工的培训,而美国员工不会因此而失业。”
作者:
游客
在
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areyou
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